三一援日商议:明亮的跨国公共利润与商业利润

糖果派对网站网址,三一援日评论:明亮的跨国公益与商业利益 2012/03/26 10:12来源:第一工程机械网 “品质改变世界”这句话,以中英德巴等语言,同时置于三一集团的全球推介之中。外界可以将它看

糖果派对网站网址,三一援日评论:明亮的跨国公益与商业利益

2012/03/26 10:12来源:第一工程机械网

“品质改变世界”这句话,以中英德巴等语言,同时置于三一集团的全球推介之中。外界可以将它看作是自我标榜,三一则将它看作是企业使命。

门槛极高的日本市场,一度是三一艰难开拓但收效甚微的“禁区”,是福岛救援的偶然事件,让公司品牌知名度一下空前提高。所以外界有人说,三一捐赠泵车的100万美元,其实就是一笔广告费。无论是赞美还是批评,这种评价似乎都传递出某种微妙情绪。甚至,仅因援助对象是日本,中国民间出现了很多争议。

始于去年3月的千里驰援,三一同时派出的不仅有泵车设备,还有服务工程师,在整个参与救援的过程中,三一品质均令人信赖。由此,跨国救援的义举最终成为一座桥梁,客户借此进一步考察这家来自中国的公司。

救援的归救援,市场的归市场,公益与商业并非水火不容,但边界仍然清晰。比如,三一拖泵和正面吊能进入大阪等地施工,本质上仍旧是品质值得信赖。

而市场的归市场,世界观的仍然归于世界观。今天的三一,正超越单一国度走向全球,从2006年至2011年陆续登陆印度、美国、德国、巴西和印尼,到2012年收购德国普茨迈斯特,三一全球商业版图的扩张一刻未停。全球化的角色,驱动品牌文化必须适用于大中华之外的更多角落。在那些地方,民族情绪不顶用,普世价值观不够用。

知名传媒人何力曾说:“商业的基石是诚实,追求利润的勇气其实可以认为是基于道德信念的一种回报。不过,对商业的肯定也始终伴随着批判,因为从来都有人把商业与贪欲、金钱划等号——甚至包括商人自己。”

一个真正走向国际化的企业,往往需要有更大的胸襟,更多的跨国子公司,只有不断融入本土,才能最终成为当地社会的一部分。全球化进程的日渐加速,不仅要求三一成为商业文明社会的企业公民,更要成为一个社会责任层面的本土公民——不管是在中国汶川,在日本福岛,还是在智利圣何塞,或者其他任何地方。

在一个商业行为日渐透明,全球化日渐加速的时代,如何看待企业的跨国公益行为,仍旧有着极大的探讨空间,而在今天,关于社会责任“商业化驱动”与“公益化驱动”的争论,仍然在社会有着诸多纠结。但我们想,这或许是一个社会的商业文明不断发展,而又必然经历的蜕变过程。

无论如何,感同身受是人类共同的情感,而用真正的品质去改变世界的种种努力,也像普照大地的阳光一样明亮。

  • 关键词:
  • 三一 福岛 一周年
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在国际市场上,一提起“中国制造”,不少人往往把它与“价格低廉”“品质低劣”联系在一起。

中国企业难道只能生产这些低端产品吗?从去年10月的智利矿难救援到如今正在进行的日本福岛核电站泄漏事故救援,人们发现,“中国制造”的国际形象正在发生变化。

此次日本福岛核泄漏危机牵动着全世界的敏感神经,而来自中国的装备制造企业三一重工,凭着自己62米臂长的泵车,在福岛救援中大展雄风,成为全球瞩目的焦点。

大灾面前无国界,面对核危机,更是如此。在福岛第一核电站面临核泄漏时,日本方面想尽办法,利用各种先进装备为核电机组注水降温。此前,由于消防车、军用直升机注水命中率不高,他们遂借鉴前苏联核电站救灾经验,考虑用泵车参与救灾。作为世界最长臂架泵车纪录保持者的三一重工,理所当然进入了急需寻找先进泵车的东京电力公司视野。

经过仔细测算,东京电力公司向三一重工提出需购买62米泵车,以向反应堆注水冷却。三一重工了解情况后,本着人道主义精神,表示可以通过中、日红十字协会捐赠所需泵车,并愿意提供全方位支持。

3月19日,三一重工62米泵车带着国人的祝福紧急出发,日夜兼程。3月27日12时45分,在历经设备调试、陆海运输、操作手培训、打水测试共计8天左右的前期工作,62米泵车终于到达福岛核电站指挥中心。3月31日12时,泵车正式开始为福岛核电站1号机组注水降温。据最新消息,目前设备运行一切正常,注水效果非常好。据了解,注水降温工作可能还将持续一个月左右。

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